制造业一直处于学习最新技术的前沿。在工业时代，工厂经理会带着车间工作人员去一个喷着蒸汽和咆哮的巨人面前说：这是老板带来的新东西，它可以给工厂带来巨大的变化。我希望你能知道如何使用它，但不要把手靠近正在运行的部件。

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从蒸汽机到内燃发动机，到电力和装配线，再到机器人和计算机，每一代制造业工人都在争先恐后地追赶最新技术。每一次技术革命都始于车间工人对新设备的研究。他们一边挠头一边嘀咕:操作这个东西有多难？

掌握智能制造技术

当代车间工人需要掌握的革命性技术是智能制造。得益于工业4.0和物联网（IoT）智能制造技术可以提高系统连接性，优化数据、设备和流程，为工厂提供高灵活性和自适应性。

三个世纪以来，制造业工人一直是促进工业发展的先驱，但他们在最新的智能工厂发展过程中也面临着新的挑战。由于智能制造涉及到多个软件系统之间复杂的交互，当前的挑战是学习和掌握许多技术，包括现成的商业软件：

● 企业资源规划

●管理产品生命周期

●制造经营管理

●仓库管理

●软件变更管理(信息技术)

●物联网相关技术(、数据采集和物联网相关技术(操作技术)

此外，还可能包括仍在流程生态系统边缘徘徊的遗留系统，如Excel、纸质工艺，甚至是为了满足短期需求而建足短期需求。

许多工厂使用制造执行系统和制造运营管理系统来连接这些不同的工具，但这只是制造业工人需要掌握的技术水平之一。制造业的领导者往往对工厂工人需要操作如此复杂的系统感到无助。Gartner57%的经理担心调查员工没有足够的能力支持企业智能制造方案。

三类技术用户

制造商需要记住如何向员工传授智能制造的必要技能。

一是负责工厂技术体系的实施和监督IT团队成员。这个群体最懂技术，但只占全体员工的10%。第二类是技术终端用户。他们负责将技术系统投入运行，但不负责修改或创建使用这些系统的工具。这类员工占全体员工的一半。剩下的40%是一个新的技术用户群业务技术人员，他们在制造业员工中的比例越来越高。这些工人不需要它或不需要它IT团队也有深厚的软件开发知识，但他们对基本的软件技术有一定的了解和适应性，可以在自己的经验和工作职责范围内创造数字资产。

在寻找合适的技能培训计划时，制造商需要记住这三类员工的需求。他们需要的计划应该是：

●简化技术的复杂性

●建立和扩展系统之间的协调和数据共享能力

●同时赋予业务技术人员权力IT部门可以严格控制企业技术组合的实施和使用

●创建社区，倡导员工积极参与，开展创造性合作和知识共享

低代码解决方案越来越重要

越来越多的制造商选择低代码应用开发平台，如西门子低代码，为智能制造改革做好准备。低代码应用开发平台是构建、集成和扩展应用的最快、最简单的方式。它可以为网络、平板电脑支持企业，AR创建和应用平台、手持和车载设备，并可用于IT在任何地方运行，如系统、车间、云和边缘。不仅如此，还可以整合企业资源规划、产品生命周期管理、制造运营管理、仓库管理和软件变更管理系统的实时数据，加快IT和OT整合过程。

最重要的是，低代码平台可以支持和加强整个员工团队的技能。其直观的视觉界面可以使一些或没有开发经验的工人将数据、设备、流程和任务与智能制造技术连接起来，简化连接和集成步骤，使业务技术人员能够充分发挥自己的优势。

低代码支持各种技术用户，有利于企业员工采用智能制造技术。然而，智能制造并不是完全改变制造业的最后一项创新。新的变化将越来越快。使用低代码应用程序开发平台可以简化流程，快速实现集成和敏捷性。